近日，我院召開“強(qiáng)化醫(yī)療核心制度培訓(xùn) 落實(shí)患者安全專項(xiàng)行動”2025年第一期醫(yī)療質(zhì)量安全會議，吳泓副院長及醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理部、內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療組長200余人參會。
會上，醫(yī)務(wù)部通報(bào)了全院及內(nèi)科相關(guān)科室近3年不良事件整體情況，并進(jìn)行深度剖析和警示教育，強(qiáng)調(diào)不良事件管理是保障患者安全的重要抓手，全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度，從源頭減少安全隱患。內(nèi)科就整體醫(yī)療情況、常見問題等進(jìn)行報(bào)告，強(qiáng)調(diào)內(nèi)科醫(yī)療組長應(yīng)重視終身學(xué)習(xí)、強(qiáng)化教學(xué)管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
吳泓副院長作總結(jié)講話并提出三點(diǎn)建議：一是要破解“忙”的難題。二是要強(qiáng)化管理。醫(yī)務(wù)管理部門要把落實(shí)制度規(guī)范放在前面，把對臨床醫(yī)生的關(guān)心關(guān)愛放在心中，用制度去規(guī)范管理；醫(yī)療組長要樹立團(tuán)隊(duì)管理理念。三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)，圍繞三基建立標(biāo)準(zhǔn)化流程。
此次會議通過典型案例警示教育的形式，以身邊事育身邊人，進(jìn)一步提升了全院醫(yī)療質(zhì)量安全共識。
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