近日，國家衛(wèi)生健康委、人力資源和社會保障部、國家中醫(yī)藥管理局公布《關(guān)于表彰全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，此次獲表彰的先進(jìn)集體共113個(gè)，先進(jìn)個(gè)人共472位，34位同志被追授“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個(gè)人”稱號。
四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥救治醫(yī)療隊(duì)獲“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”，四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科康焰主任醫(yī)師、田永明主任護(hù)師，呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科劉丹研究員、馮梅副主任護(hù)師，醫(yī)院感染管理部喬甫主管技師5人獲“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)個(gè)人”稱號。從1月23日起，華西醫(yī)院先后派出四支醫(yī)療隊(duì)共175人前往武漢參與新冠肺炎的救治工作。
四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥救治醫(yī)療隊(duì)：
四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥救治醫(yī)療隊(duì)派出175名醫(yī)務(wù)人員緊急馳援武漢。醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員主要涵蓋重癥醫(yī)學(xué)科、傳染科、呼吸內(nèi)科等專業(yè)，同時(shí)根據(jù)疫情和患者人群分布特點(diǎn)，特別配置呼吸治療師、老年醫(yī)學(xué)科、腎臟內(nèi)科、心血管內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、中西醫(yī)結(jié)合科及心理、營養(yǎng)、醫(yī)院感染、醫(yī)學(xué)氣體工程師等人員。
醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院和武漢市紅十字會醫(yī)院，接管七個(gè)危重癥病區(qū)，負(fù)責(zé)259張床位危重癥患者救治。結(jié)合疫情防控和醫(yī)療救治的實(shí)際，醫(yī)療隊(duì)與進(jìn)駐醫(yī)院緊密銜接，通過“優(yōu)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制管理模式、建立重癥患者分級診療制度、全程開展重癥患者院區(qū)、醫(yī)療隊(duì)間多學(xué)科協(xié)作聯(lián)合查房和在線會診、病案討論（MDT），多方配置資源保障醫(yī)療救治”等創(chuàng)新舉措，做到高水平同質(zhì)性醫(yī)療救治新冠肺炎危重癥、重癥患者。同時(shí)，承擔(dān)全川1457名援鄂隊(duì)員的心理保健、營養(yǎng)工作，還具體負(fù)責(zé)武漢市五醫(yī)院、漢陽體校方艙醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員、患者的心理危機(jī)救援干預(yù)工作，建立了線上線下相結(jié)合的心理支持和普遍篩查機(jī)制，落實(shí)分級干預(yù)措施，并創(chuàng)新性地開展中西心理學(xué)融合的心理保健、營養(yǎng)保健工作。
醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員全力以赴，同時(shí)間賽跑，與病魔較量，憑借過硬的業(yè)務(wù)能力，打造了科學(xué)有效的救治模式，提高了重癥、危重癥患者的救治成功率，截止2月29日，醫(yī)療隊(duì)累計(jì)收治重癥患者424人，轉(zhuǎn)出/治愈率超過50%，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了華西力量，彰顯了醫(yī)療衛(wèi)生國家隊(duì)的使命擔(dān)當(dāng)。
重癥醫(yī)學(xué)科康焰主任醫(yī)師：
康焰，中共黨員，四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任，中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會副主任委員，主任醫(yī)師。2月7日帶領(lǐng)華西醫(yī)院第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)赴武漢抗疫。
作為黨員和一線醫(yī)生，他身先士卒，全心全意為病患、隊(duì)員服務(wù)。積極主動投入救治工作，只要時(shí)間允許，他堅(jiān)持每天床旁查看危重患者并指導(dǎo)實(shí)施臨床治療。他親自參與醫(yī)療隊(duì)第一例床旁氣管插管、第一例深靜脈置管、第一例拔管、第一例俯臥位通氣、第一例有創(chuàng)機(jī)械通氣患者外出CT檢查等。他積極主動關(guān)心隊(duì)員，沒有架子，更多的是對隊(duì)員的陪伴、安慰及保護(hù)，在隊(duì)員眼中更像一位“父親”。
作為團(tuán)隊(duì)主帥，他統(tǒng)籌規(guī)劃，在極短時(shí)間將臨時(shí)團(tuán)隊(duì)形成最大合力。整合人力資源，合理構(gòu)建醫(yī)、護(hù)、管小組，達(dá)到“人盡其才、物盡其用”；以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理流程，建立共識；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善遠(yuǎn)程會議軟、硬件，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的MDT討論體系，已形成多學(xué)科、多領(lǐng)域、多院區(qū)的危重患者線上救治模式，深受贊譽(yù)；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善患者分級管理制度，從而在有限醫(yī)療資源下有的放矢提高治療效率，同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)的危重患者預(yù)警機(jī)制，保證患者獲得最大程度的安全。到武漢14天，接治重癥患者137人，治愈轉(zhuǎn)出69人。
他沒有豪言壯語，只是用他樸實(shí)的言行認(rèn)真履行著對組織、患者、隊(duì)友的承諾，提升整個(gè)四川援鄂醫(yī)療隊(duì)危重患者救治水平。他的精湛技術(shù)，精準(zhǔn)施策，獲得同行、病人及家屬的高度贊譽(yù)。
重癥醫(yī)學(xué)科田永明主任護(hù)師：
2020年新冠肺炎肆虐，田永明同志主動請纓，帶領(lǐng)99名護(hù)理人員逆行武漢疫區(qū)參加抗疫工作。
他是后方籌劃者，未雨綢繆有備而戰(zhàn)。他預(yù)見性關(guān)注疫情發(fā)展，嚴(yán)密防控院內(nèi)感染；有計(jì)劃儲備主要防護(hù)物資；分層級部署護(hù)理梯隊(duì)，快速建立援鄂重癥護(hù)理人員庫。為援鄂醫(yī)療隊(duì)重癥護(hù)理人員的順利出行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
他是前線管理者，嚴(yán)苛細(xì)節(jié)護(hù)醫(yī)患周全。他嚴(yán)摳感控細(xì)節(jié)，力求醫(yī)療隊(duì)員零感染；科學(xué)統(tǒng)籌，把華西醫(yī)院護(hù)理模式移植到抗擊新冠肺炎重癥病區(qū)的護(hù)理管理中，實(shí)現(xiàn)華西-武漢同質(zhì)管理。
他是臨床實(shí)踐者，凝心聚力守護(hù)生命。他組織參與了醫(yī)療隊(duì)第一例床旁氣管插管、第一例俯臥位通氣、第一例鼻腸管安置、第一例有創(chuàng)機(jī)械通氣患者轉(zhuǎn)運(yùn)外出CT檢查。截止2月27日，所在醫(yī)療隊(duì)救治重癥新冠肺炎患者141人，治愈11人，轉(zhuǎn)出70人。
他是一線教育者，抗疫前線傳道授業(yè)。積極響應(yīng)“停課不停教，停課不停學(xué)”的疫期號召，抗疫之余積極備課、錄制視頻，完成四川大學(xué)本科生開學(xué)第一周的3次護(hù)理教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)課程，言傳身教為學(xué)生上了一堂生動的醫(yī)德教育課程。
呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科劉丹研究員：
劉丹，女，中共黨員，四川大學(xué)華西醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科副主任，四川省第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長、臨時(shí)黨支部書記。
1月29日作為華西醫(yī)院專家組副組長，進(jìn)駐成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心（成都市集中收治新冠肺炎患者定點(diǎn)醫(yī)院）積極抗疫。2月2日抵達(dá)武大人民醫(yī)院東院，承接2個(gè)病區(qū)，接管80張床。工作初期，面對人力、防護(hù)物資和設(shè)備非常緊缺，首先將病房整合規(guī)劃，將重癥患者再劃分為“輕、重和危重”三個(gè)等級，實(shí)行分區(qū)集中的醫(yī)療和護(hù)理，提高救治效率，并因地制宜解決氧供困難的問題。制定重癥轉(zhuǎn)危重癥患者高危因素風(fēng)險(xiǎn)評估方案，率先提出將呼吸治療師帶到前線，成立了呼吸治療小組，開展重癥患者在充分呼吸支持下，早期實(shí)施俯臥側(cè)位通氣，提高重癥患者的治愈率，降低重癥向危重癥發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。目前主要負(fù)責(zé)的病區(qū)累計(jì)收100位重癥及危重患者，65%患者已轉(zhuǎn)為普通型，累計(jì)出院22位。
她敢說敢做，勇于擔(dān)當(dāng)，以身作責(zé)，心系每一名醫(yī)療隊(duì)員，時(shí)常提醒務(wù)必時(shí)刻做好防護(hù)，確保全員安全返回。
呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科馮梅副主任護(hù)師：
2020年新冠肺炎肆虐，馮梅同志主動請纓，1月25日加入四川省第一批援鄂醫(yī)療隊(duì)，擔(dān)任華西醫(yī)院第一批援鄂護(hù)理團(tuán)隊(duì)組長。
她應(yīng)用華西專業(yè)管理，開啟聯(lián)合救治模式。她在武漢紅會醫(yī)院擔(dān)任3個(gè)發(fā)熱病房的科護(hù)士長，管理來自11個(gè)不同醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。在充分評估醫(yī)院環(huán)境、患者病情、護(hù)士能力后，通過實(shí)施聯(lián)合救治合作模式和成組護(hù)理閉環(huán)模式，解決了重癥患者安全護(hù)理、護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、院感職業(yè)防控、中心供氧壓力保障四大問題。通過多模式急救能力培訓(xùn)、“雙鏈條”醫(yī)療耗材配置、“3定”急救藥品包管理、患者安全和尊嚴(yán)管理、護(hù)士磁性管理保障身心安全等措施，最大化保障患者安全和尊嚴(yán)。截止3月1日，共收治患者185人，出院61人，ICU患者病情好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出36人。
她進(jìn)行華西專業(yè)護(hù)理，水平令人稱贊。在初期救治工作中面臨氧氣壓力不足的困難，她善于思考、敢于創(chuàng)新，實(shí)行氧氣筒鼻塞吸氧+無創(chuàng)呼吸機(jī)面罩雙重供氧。為了救治患者，她不顧危險(xiǎn)，用雙手固定患者面罩和下頜，保持患者氣道開放，改善缺氧癥狀。重癥患者生活不能自理，她身先士卒，帶頭為危重患者提供專業(yè)嫻熟的護(hù)理操作，贏得患者贊譽(yù)。
她總結(jié)華西專業(yè)規(guī)范，匯集救治經(jīng)驗(yàn)。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)總結(jié)，目前已發(fā)表論文2篇，投稿5篇，為后續(xù)醫(yī)療隊(duì)的工作開展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)院感染管理部喬甫主管技師：
喬甫同志作為四川援湖北前線第一人，1月25日抵達(dá)武漢后立即投入到當(dāng)?shù)匦鹿诜窝滓咔榉揽毓ぷ?，并參與指導(dǎo)各省馳援武漢醫(yī)療隊(duì)的感控工作。
他優(yōu)化完善防控工作流程，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。他走遍武漢大學(xué)中南醫(yī)院每一個(gè)科室，優(yōu)化現(xiàn)有制度和流程，培訓(xùn)、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)手衛(wèi)生、清潔消毒、個(gè)人防護(hù)用品規(guī)范使用等感控措施。在中南醫(yī)院被征為定點(diǎn)醫(yī)院后，他又設(shè)計(jì)整體的醫(yī)患流向并對住院大樓進(jìn)行流程再造，使其基本符合收治傳染病人要求，同時(shí)對8支來院醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)大家熟悉病區(qū)設(shè)置和感控流程。并推動成立聯(lián)合院感委員會和聯(lián)合院感辦，落實(shí)各項(xiàng)院感防控工作。
他參與武漢客廳方艙醫(yī)院籌建，從感控角度提出設(shè)計(jì)上應(yīng)注意的問題，特別提出床間距應(yīng)不小于1.1米、進(jìn)行區(qū)域隔斷等建議，及時(shí)對入駐醫(yī)療隊(duì)的感控人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保各醫(yī)療隊(duì)順利進(jìn)駐。
他指導(dǎo)并參與雷神山醫(yī)院感染防控工作。他首先構(gòu)建了雷神山醫(yī)院感控工作體系，對臨時(shí)組建的院感團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和工作分工，設(shè)計(jì)、優(yōu)化全院感控流程和通道，制定感控手冊、職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，建立醫(yī)院感染監(jiān)測體系，為醫(yī)療隊(duì)使用個(gè)人防護(hù)用品提供正確指引；對進(jìn)駐的醫(yī)療隊(duì)、工勤人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和悉心指導(dǎo)，使其熟悉院區(qū)、病區(qū)設(shè)置和感控要求。
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