近日，學院、醫(yī)院印發(fā)了《四川大學華西臨床醫(yī)學院（華西醫(yī)院）院領導密切聯系師生員工加強調查研究工作實施細則（2024年修訂）》，并發(fā)出通知，要求各部門認真遵照執(zhí)行。《細則》強調，為深入貫徹黨的群眾路線和中央八項規(guī)定精神，認真落實“一線規(guī)則”，組織引導黨員干部深入了解院情、科情，切實做到人在一線、心在一線、思在一線、神在一線，以作風轉變的成效推進醫(yī)（學）院各項事業(yè)全面發(fā)展。
沉心聚力，把重心落在一線
醫(yī)（學）院制定《院領導密切聯系師生員工加強調查研究工作實施細則》，建立健全院領導直接聯系師生員工機制，將“一線規(guī)則”轉化為規(guī)章制度和領導干部的行動自覺?！都殑t》要求，把院領導聯系師生員工情況納入述責述廉述黨建的重要內容，納入年度民主生活會對照檢查的重要內容，并作為班子和個人年度考核的重要依據。
建立全院一盤棋的“聯絡圖”，堅持和完善院領導聯系科室工作制度。每位院領導負責聯系4~5個臨床醫(yī)技科室，每年參與其分管職能部(處)及聯系科室的工作交流及相關調研活動合計至少4次。院領導做到人人都參與、個個有對象，初步實現“身在一線”全覆蓋。2024年上半年院領導院科溝通工作，共收集科室意見建議203條，切實幫助科室解決實際困難與問題。
堅持院領導對口聯系學生班級制度，擔任“名譽班主任”，主動與聯系班級交流，積極參與班級活動，切實落實全員育人與全程育人的要求。院領導班子每學期至少召開2次學生思想政治工作研討會，每學期至少召開1次師生代表座談會。
俯身細察，把身心固在一線。
堅持調研在第一線。在2023年主題教育期間，堅持問題導向，制定《在全院大興調查研究的實施方案》，聚焦職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃體系建設、改善就醫(yī)感受，提升患者就醫(yī)體驗、落實立德樹人根本任務，完善醫(yī)學生管理體系、醫(yī)院基礎研究與臨床協(xié)同、多院區(qū)業(yè)務規(guī)劃與運行管理、行風建設九項準則落實、職工關愛體系建設、文化行為準則凝練、醫(yī)院環(huán)境改善、教學專職崗制度、破解急診患者滯留過多難題、大力推動臨床新技術開展、推進門診集中預約檢查，優(yōu)化入院服務、GCP項目的規(guī)范化管理等12個課題，深入醫(yī)療、教學、科研、管理一線開展調研，聽取終身教授、學科主任、高層次人才和一線員工代表意見建議累計200余人次意見建議，著力把情況摸清、把問題找準、把對策提實。
根據12個課題調研中發(fā)現的問題，制定專項整改整治清單37項。召開調研成果交流會、院科工作溝通會、暑期干部培訓會、主題教育整改整治工作推進會等，全院圍繞12個調研課題，開展分組討論、聽取專題匯報、督導工作進展，建立鞏固深化主題教育成果的長效機制，健全學習貫徹黨的創(chuàng)新理論的制度機制，確保常態(tài)長效。主題教育開展以來，圍繞12項調研課題形成相關制度、方案20項。
2023年，在 “改善就醫(yī)感受提升患者體驗”主題活動，醫(yī)院成立“改善就醫(yī)感受提升患者體驗”主題活動專項領導小組。院長、書記擔任領導小組組長，全院領導班子成員集體參與。領導小組辦公室設在醫(yī)務部，負責整體協(xié)調和推進相關工作。建立主題活動季度例會制度，明確責任分工。將主題活動的27項考核指標拆解到各部門，確定牽頭部門和負責工作人員。圍繞主題活動診前、門診、急診、住院、診后、全程等6個維度，深入臨床一線針對影響患者就醫(yī)體驗的“堵點”“難點”問題進行專題研究，結合既往工作基礎，組織職能部門、臨床科室開展10個專題改善項目，針對性實施流程優(yōu)化，方便患者就醫(yī)。
堅持服務在一線，面向師生、建立平臺、暢通渠道，醫(yī)（學）院每年召開“雙代會”堅持非“雙代會”代表的職能部門科以上千部、臨床醫(yī)技科室主任及黨支部書記列席醫(yī)(學)院“雙代會”制度;不斷完善和改進“雙代會”代表提案辦理工作機制，加強提案辦理部門負責人直接與提案人溝通。醫(yī)院實行院情通報會，每季度通報與職工切身利益相關“三重一大”事項。
務實篤行，把問題解在一線。
按照“抓早、抓小、抓苗頭、抓基礎、抓基層、抓主要對象、主要領導親自抓”的要求，推行領導責任制、部門主責制，著力把問題解決在一線。2023年醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作開展以來，醫(yī)（學）院以高度政治責任感，采取有效措施，扎實推進有關工，經過認真研究，醫(yī)院明確了6大方面27個對照檢查問題清單，并按照院領導班子成員、職能部門正職和臨床醫(yī)技科室主任、重點領域和重點環(huán)節(jié)工作人員、醫(yī)務人員四個層級進行分類，精準劃分對照檢查問題清單，分類開展自查自糾，按照既定目標實現分類全覆蓋。并且，聚焦查擺出的薄弱環(huán)節(jié)，經黨委常委會集體研究確定了12個專項整治工作，包括號源、床源等緊缺資源管理，藥品和設備耗材采購進院管理，醫(yī)藥代表在院內活動管理，參會、辦會管理，外轉病人、外送檢查、外購藥品管理，多點執(zhí)業(yè)管理等。12個整改項目由院領導班子親自指導并常態(tài)化督促落實，主責部門每周在院務會匯報工作推進情況。
為進一步壓緊壓實管黨治黨政治責任，提升專項檢查整改質效，扎實做好整改“后半篇文章”，醫(yī)（學）院對2019年以來的專項檢查工作164項整改任務進行督查“回頭看”。專項檢查工作主要包括中央巡視組巡視延伸調研、國家衛(wèi)生健康委大型醫(yī)院巡查、國家衛(wèi)生健康委審計（歷年預算執(zhí)行及財務收支審計、收費和價格管理專項審計調查和四川大學華西醫(yī)院新冠肺炎疫情防控社會捐贈款物專項審計）以及四川大學第八輪校內巡察（后更名為校內巡視）四個大類。
入情出效，將作風留在一線。
醫(yī)（學）院將沉下來、融進去作為黨員領導干部情感教育的基本要求，通過“鍵對鍵”“線連線”“面對面”等形式，確立關注點、抓住興奮點、找準結合點、滿足需求點，實現“心貼心”。把踐行“一線規(guī)則”作為轉職能、改作風、提水平、促發(fā)展的重要抓手和實踐平臺，實施“三個納入”，即納入黨員領導干部民主生活會對照檢查重要內容，納入黨組織抓黨建述職評議考核指標體系，納入醫(yī)（學）院督查督辦的常規(guī)要求和重要任務，凝心聚力推進事業(yè)改革發(fā)展。2022年醫(yī)院召開頭腦風暴法，兩院院士和杰青結合華西發(fā)展實際、醫(yī)（學）院兩大重點任務以及各自工作領域建言獻策，從不同層面、不同角度提出了推進華西高質量發(fā)展的獨特見解和思路舉措。如每年召開高端人才、黨外人士新春座談會，就當前醫(yī)院發(fā)展情況和未來醫(yī)院建設工作聽取院內高端人才代表、民主黨派人士代表的意見建議。大家就醫(yī)療服務、日常管理、科研教學、學科建設、人才培養(yǎng)等方面工作提出了建設性意見和建議。
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